В рамках деятельности по построению слаботочных систем, уже ни раз вспоминали наши коллизии  на строящихся объектах во взаимодействии со смежной системой оповещения населения. Уже перечисляли особенности монтажа, удивившие нас (и удивляющие до сиз пор, к слову). Не забыли и об опыте , который смогли перенять в другие слаботочные системы. Но все эти случаи были описаны для объектов, находящихся в стадии строительства или, как минимум, реконструкции. Сейчас же речь пойдет о бесценном опыте построения слаботочных систем, включая систему оповещения населения и присоединения ее к вышестоящему уровню на действующем объекте. Для непосвященного читателя требуется дать небольшие пояснения, о том, чем, собственно, работы на стройке, отличаются от работ на объекте, не прекращающем свою деятельность. Представьте, что Вам потребовалось переобуться. Нет, не в политическом, а вполне в буквальном смысле. Данная операция для дееспособного человека не представляет особых умственных и физических затрат: сел, снял ботинки, надел кроссовки, завязал шнурки — никакой магии. А теперь представьте, что Вам надо выполнить ту же самую последовательность на ходу, а еще лучше на бегу, опаздывая на уходящий автобус. При этом надо не испачкаться осенней слякотью и не сильно применять нецензурные выражения. Картина нарисовалась смешная и страшная одновременно. Теперь возведите это в квадрат, и получится превосходная картина проведения работ по монтажу слаботочных систем на действующем объекте.

Повествование, при всей ироничности подачи, несет в себе вполне серьезные выводы, а порой и мораль. По ходу действа, не будем отвлекаться на смежные системы, монтаж которых выполнялся одновременно с системой оповещения, уделим большее внимание вопросам линейных и станционных работ системы оповещения населения.
Конкретный объект называть смысла нет, тем более что требования договора подряда о неразглашении не позволяют это сделать без последствий. Скажу только, что объект представлял собой достаточно большое административное здания советской постройки, в плане представляющее собой замкнутый контур с внутренним двором и коридорной системой. Небольшое опытное производство на первом этаже, а также боксы под автотранспорт также дополняли картину. Частично, в здании был уже сделан ремонт, часть стен и потолков было обшито панелями различного качества (чем выше этаж и ближе руководящий блок — тем красивее и качественнее), но первые этажи кроме холла по традиции советских НИИ отделанного мрамором, оставались в весьма плачевном состоянии с держащимися на честном слове перфорированными плитками потолков и закрашенной 34 слоями маслянной краски наружной и внутренней проводки.

Согласно рабочей документации, на данном объекте предполагалась установка шкафа с основным усилительно- коммутационным оборудованием, линий, идущих к громкоговорителям, установленным по коридорам, столовой, лекционном зале. Большая часть мощности же, отправлялась по проводам на кровлю, где планировалась установка полутора десятков рупорных громкоговорителей, расположение которых предполагалось на 3 мачтах, высотой 2 метра каждая. Кровля была классической для такого типа зданий: плоской с хорошими кирпичными надстройками выхода на кровлю. Сама же крыша — бетонные перекрытия с многолетними залежами слоев рубероида, смолы и следов пернатых обитателей. Подключение к пульту управления вышестоящего уровня — по цифровому каналу оператора связи, присоединённого к РСО. В общем, схема традиционная, сложностей не вызывающая, да и работ по построению наружных сетей от нас не требующая. Согласовали ППР, завезли материалы, оформили допуски и приступили к работе.

Уже на первом этапе осмотра трасс стало понятно, что-либо при разработке проекта специалист не выезжал на объект для обследования, либо это был совсем не специалист (ну или специалист в какой-то явно другой сфере, но не проектировании). Потратили два дня с замом по АХЧ объекта на пересогласование трасс и утверждение графика работ.

Начали монтаж со станционных сооружений. Пробросили питание, заземление, установили шкаф с оборудованием. Пульт управления подключили при помощи IT специалиста объекта по IP-каналу, организованному на действующей на объекте ЛВС. Таким же способом подключились к каналу связи оператора для приема сигналов системы оповещения города.

На кровле нас ждал сюрприз. Проектным решением предусматривались мачты высотой 2 метра, то есть, как раз той высоты, которой не хватало для размещения пакета громкоговорителей так, чтобы озвучить предусмотренную проектом территорию. Но самым интересным было то, как планировалось закрепить мачту на кровле. Мачта должна была вставляться в гильзу ОГР, а ее устойчивость должна была обеспечиваться оттяжками, крепление которых должно было быть осуществлено в закладные АКОМ. Прекрасное техническое решение, с одной лишь поправкой — эти закладные элементы должны крепиться непосредственно к плите перекрытия. Даже неспециалисту понятно, что для этого надо было вскрывать гидроизоляцию кровли. Зам по АХЧ Заказчика с использованием выражений и жестов, усиливающий смысл сказанных им слов, ясно дал понять, что вскрытия не будет. Появился повод призадуматься, но наш рук проекта быстро предложил решение, которое он подсмотрел у операторов сотовой связи. Они размещали свои антенны на крыше с использованием бетонных блоков, обвязанных металлическим уголком. И на эту металлоконструкцию устанавливали невысокую мачту, а на нее уже ставили антенны. Как оказалось, есть готовое решение для систем оповещения — пригружные мачты, которые не требуют крепления к кровле. Проблема с двумя мачтами из трех была решена. Третью мачту закрепили к стене надстройки выхода на кровлю с выносными кронштейнами УКМО. Контур молниезащиты, разумеется, не нашли, пришлось делать самим.

Остался самый непредсказуемый этап — линейные работы внутри здания. Он занял более двух третей времени от всего срока работ и принес наибольшее количество сюрпризов, неприятных, разумеется. Старые подвесные потоки из перфорированной минеральной плитки при каждом чихе распадались на атомы, образую зияющие дыры в потолке и оставляя квадратные метры мелкодисперсионного мусора на полу. Каждое отверстие в стене несло риск попадания то в слаботочную, то в силовую проводку, а порой и в трубы. Трассоискатели скрытой проводки были не сильно полезны, а документация, которую откопали в отделе ОКС, похоже была от какого-то другого здания. Проще всего работы было производить на средних этажах: сбросили плитки подвесного потолка, протянули и закрепили линии и коробки, сделали отводы к громкоговорителям. Этаж, на котором располагались кабинеты руководителей оказался посложнее первых двух, на которых ремонта не было со времени строительства здания. Здесь все потолки были зашиты наглухо, не оставляя ни малейшего шанса проложить линии за ними. Ревизионные лючки были настолько редкими, что казалось за каждый из них, отделочники отдавали самое дорогое (иначе их дефицит не объяснишь). Пришлось подниматься кабелем линий оповещения с нижнего этажа через кабинеты «менее важных» сотрудников и ставить громкоговорители в коридоре.
Ситуацию вытянули на прошлом опыте и помощи зама по АХЧ. Монтаж и пусконалаку закончили вовремя.

Конечно, выполнение работ на действующем объекте имеет ряд преимуществ, например, и заказчик, и технадзор, и лицо, принимающее решение, зачастую объединено в одном человеке — решения принимаются гораздо быстрее. Несомненным плюсом является и то, что весь фронт работ перед тобой, не зависишь от смежников и их графика. На этом плюсы заканчиваются и начинаются… нет, не минусы, а скорее особенности и ограничения. Первый и наиболее важный из них — это загадки прошедших годов жизни здания — никогда не знаешь, что замуровано в стене: телефонный провод, обратка трубы отопления или металлический швеллер от старых ворот. Второй фактор это конечно же то, что организация не только не прекращает свою деятельность, но и в большинстве своем не желает хоть немного изменить процессы в местах проведения работ. Это влечет большее количество работ вне основного рабочего дня, сиюминутную уборку в местах проведения работ и большую ответственность за сохранность имущества от технологического оборудования до любимой чашки мастера участка.

Что нас выручало? Во-первых, опыт применения различных методик проведения работ. На кровле, например нас просто спасли пригружные мачты. По проекту планировалось установка закладной гильзы ОГР и кронштейнов под оттяжки АКОМ. Кровлю вскрывать категорически запретили. Так что ответственно заявляю: пригружные мачты -спасение на действующих объектах. Во-вторых, помогло, что на предприятии уже была пару лет назад реконструирована СКС и соединение сетевых компонентов: усилителя, пульта, оборудование оператора связи организовали по ЛВС Заказчика. Щит в ГРЩ был смонтирован и находился в достаточно приличном состоянии, как и ГЗШ, поэтому проблем с подключением к электропитанию не возникло.

Что сильно бы помогло? Наверное, возможность использовать СКС для подключения громкоговорителей. Прокладка линейных сооружений доставила больше всего неудобств как нам, так и персоналу объекта. В случае, если бы подключение, хотя бы внутренних, громкоговорителей можно было бы сделать по ЛВС — это сократило бы затраты на работы как минимум вдвое, как и расходы Заказчика.

В качестве совета, которым мог бы поделиться — до начала работ осуществить доскональную проверку проектных решений, и ставить под сомнение проходимость любых кабельных каналов и межэтажных переходов.