Взаимодействие систем оповещения населения с другими слаботочными системами

Строительство современных объектов — это сложный процесс, требующий не только строгого соблюдения стандартов и строительных норм, но и высокой степени организации взаимодействия между подрядчиками. На тему несостыковок в порядке проведения работ сложено огромное количество басен с едким строительным юмором, а некоторые из них слышали даже люди далекие от стройки. К сожалению, большая часть комичных ситуаций на стройплощадке вовсе не выглядит такой, когда находишься внутри процесса.

Конечно, полностью продумать все процессы и предупредить возможные коллизии вряд ли возможно, но минимизировать их все же хотелось. Невзирая на двухстадийное проектирование, экспертизу, детальную проработку технических решений и прочие мероприятия по снижению хаоса, всегда найдется место случаю, когда один подрядчик залезет в зону ответственности другого или проложит, а иногда и наоборот — демонтирует, сети там, где не следовало бы.

На моей практике самые неожиданные сюрпризы преподносят сети технических средств оповещения населения, для краткости именуемые в диалоге РАСЦО, хотя теперь следовало бы говорить не РАСЦО, а РСОН. Причем, это относится, и к той части оборудования, которая неожиданно появляется в серверной, и к линиям, и к громкоговорителям. Несомненно, расчет и настойчивость позволяет преодолеть эти невзгоды, а опыт даже какие-то из них предупредить. В статье, в стиле миниатюр, хотелось бы поделиться некоторыми случаями. Возможно, они станут для кого-то полезными и помогут понизить градус накала страстей на следующем объекте.

Работа кипела, процесс, как всегда, шел с опережением, за одним исключением: не работы опережали график, а сам график существенно обгонял работы — стандартная ситуация в общем. В одном я был четко уверен — серверная опоздает меньше всех, вернее срок ее сдачи с большой вероятностью даже уложится в график — невиданное доселе чудо. Никакой магии — коллеги из проектного отдела провели много бессонных дней и ночей над сведением планов расстановки оборудования, отрисовали фасады шкафов, разложили кабель-росты и лотки — не проект, а эталон. На объекте сборка шкафов шла по плану, уже разваривали КРОССы, расшивали патч-панели, и затягивали питание в шкафы. Не обошлось без небольшой накладки — крайний в ряду шкаф пришел с повреждением ЛКП, и поставщик согласился его заменить. Благо в нем должны были стоять видеорегистраторы, а с ними работы меньше всего и небольшая заминка не повлияет на сроки сдачи.

И тут, в ночь со вторника на четверг, в серверной появился он — серый металлический шкаф 600×600 высотой с обеденный стол. И появился он почти на том месте, где должен был стоять наш шкаф с видеорегистраторами. «Почти» — потому что стоял он не в стативном ряду, а у стены и немного в углу. Но так удачно стоял, что если мы свой шкаф и втиснем, то к боковой стенке будет не подобраться. Вариант вытолкать это недоразумение из серверной не подходил — шкаф был уже надежно подключен к линиям и заперт на замок. Найдя наклейку с названием и номером телефона монтажной организации, связались, в вежливой форме высказали неудовольство, а на очередной планерке недоуменно разглядывали экземпляры рабочей документации друг друга, на которых красовались штампы «В производство работ». Только вот в их экземпляре шкаф для системы оповещения был, а в нашей он отсутствовал. Налицо просчет ПТО, связанный с ошибкой версионности рабочки. Поняв, что шкаф с оборудованием системы оповещения населения (да, да это был как раз он) никуда уже не уйдет, ведь впереди сдача системы и получение акта технологического присоединения к Региональной системе, мы было попытались предложить поставить его хотябы в один стативный ряд с нашими шкафами, уже смирившись с потерей доступа к боковой стенке шкафа с видеорегистраторами. Но выяснялось, что это невозможно, так как над ним должен появиться навесной шкаф с оборудованием для радиофикации.

История эта конечно же закончилась хорошо, комиссию по сдаче подключения к региональной системе смежники сдали, АТП получили. Мы смогли поставить замененный шкаф на свое место и установили в него оборудование. Немного картину портило то, что получился не ровный стативный ряд, а некое подобие шахматной доски. Но шкаф системы оповещения стоял по диагонали от входа и прятался за стативным рядом не нарушая красоту серверной.

Какие выводы мы сделали из этого?

Ну, во-первых, оборудование систем оповещения зачастую не попадает на план расстановки оборудования, ввиду того, что эти проекты часто разрабатываются специализированной организацией и не всегда под генеральным проектировщиком.

Во-вторых, большинство профессиональных организаций, работающих в сфере монтажа систем оповещения при установке оборудования сразу подключают его к проложенным линиям оповещения, как я понял это связано с тем, чтобы сразу весь комплекс оповещения можно было подключить к «регионалке».

В-третьих, в большинстве случаев, вместе с системой оповещения монтируется и сеть проводного вещания, которая идет в дополнение к оповещению и является резервной для трансляции сигналов оповещения. В-четвертых, теперь при расстановке оборудования в серверной обязательно получаем от генподрядчика контакты смежников по оповещению и согласовываем совместную расстановку шкафов.

Только на прошлой неделе подрядчиком по слаботочным сетям были установлены гильзы в нишу вертикального стояка, все как по проекту — 4 гильзы под слаботочку и 6 под силу и освещение, первые с одной стороны ниши, вторые с другой. Еще не начали сборку щитов, но в одной из гильз слаботочки уже лежали 4 кабеля КПСнг. Странно, по карте раскладки в этой гильзе должен быть коаксиал системы коллективного телеприема. На очередной планерке подняли вопрос: «Чьи линии в 3 гильзе слаботочного стояка?».

Выяснялось, что… барабанная дробь — системы оповещения населения: один кабель для поэтажного оповещения и три на кровлю к мачтам с громкоговорителями системы оповещения населения. На наш нескромный вопрос не следовало бы соблюсти карту раскладки по гильзам и проложить в своей гильзе, последовал ответ от смежников, что гильза была указана прорабом. Прораб, понимая, что под пристальным взором начальника участка и рук проекта надо парировать, все же не стал отпираться и подтвердил, что с его разрешения была осуществлена прокладка в этих гильзах. Мотивировал тем, что без системы оповещения в эксплуатацию не введутся и он не хочет, как на предыдущем объекте, носиться за три недели до получения заключения о соответствии и выбивать акт технологического присоединения к РАСЦО.

Руководитель проекта и начальник участка шумно, сквозь стиснутые зубы втянули воздух, как будто у них была зубная боль, синхронно, так, что у всех в штабе строительства сразу сложилось понимание, что телевидение в третьей гильзе вертикального стояка уже точно никогда не появится. Закипела работа с инженером авторского надзора, начали переиначивать карту раскладки гильз совмещая то одни, то другие сети, которые не проходили то по совместимости, то по нормативной документации, то по загрузке. И тут из-за спин, склонившихся над столом, в адрес подрядчика по системе оповещения прозвучал спокойный голос техназдзора: «Напомните, что за сигнал в Вашей линии? Напряжение какое?». «120 вольт" — не моргнув глазом ответил руководитель проекта по оповещению. В повисшей тишине стало слышно, как мыши ворочались с боку на бок под полом бытовки штаба строительства. Воображение рисовало картину как одушевленные слаботочные сети шарахаются от РАСЦО как от чумы убегая в другие гильзы и ища там спасения. «А не пора ли Вам, уважаемые, проложить свои сети в силовой части?" — снова прозвучал голос технадзора, вселяя надежду, что линии РАСЦО все же уберут из слаботочного стояка. «Система оповещения, как и сеть проводного вещания, как и системы оповещения и управления эвакуацией при пожаре — относятся к слаботочным сетям. Да, это вызывает коллизию с тем, что согласно ПУЭ сетями сверхнизкого напряжения являются сети, переменное напряжение которых, не превышает 50 вольт, однако, прокладка в силовом стояке данных сетей будет нарушением" — ритмично ответил представитель подрядчика по оповещению. «Всю ночь что ли учил?!" — сквозь зубы и едва слышно на выдохе прошипел технадзор.

Все могло бы закончится стандартным перекидыванием ответственности, традиционным на стройке. Но руководитель проекта, человек несомненно опытный и понимающий, что без РАСЦО ему объект не ввести жестом остановил «птичий базар» и четко сказал: «Подрядчику по слаботочным сетям готовить акт необходимости на установку пятой гильзы в слаботочном стояке, авторскому надзору — внести изменения в карту раскладки гильз: РАСЦО остается в третьей гильзе, телевидение переезжает в новую пятую. Инженеру ПТО сделать себе пометку об этом, проконтролировать при проверке исполнительной документации. Подрядчику по телевидению, сдвинуть график производства работ на неделю. Вопрос закрыт!». Вот так завершилась эта планерка, а в слаботочном стояке поселился новый «сосед» в виде линий системы оповещения. Сосед, следует заметить, не самый приятный своим напряжением, но, к счастью «молчаливый» и хотелось бы чтобы напряжение в его линиях появлялось только для проверочных сигналов.

Стройка — это удивительный мир: здесь каждый готов одномоментно и задушить смежника и молча, не говоря ни слова, придержать дверь, или поможет закинуть мешок на плечо. Здесь магическим образом пропадает инструмент, оставленный на минуту без присмотра, и без всяких расписок одалживается удлинитель или стремянка. Отделочники завершают отделку, а на следующий день электрики режут штробы для прокладки кабеля по отделанной стене. Лифтеры проходят по свежеуложенной плитке, придавая ей интересный ломанный дизайн. Гидроизоляция кровли дырявится от упавшего инструмента или складируемого оборудования. Одним словом — нормальный рабочий процесс. В этот раз мы были сторонними наблюдателями, а не участниками стычки фасадчиков и смежников по оповещению.

Стройка неумолимо приближалась к тому состоянию, которое трудно назвать осознанной ритмичной работой, на планерках было все больше нецензурной лексики, а на площадке все чаще и чаще стали появляться люди в белых касках и в костюмах, явно не являющихся спецодеждой. Мы работали на кровле и завершали подключение вентиляторов дымоудаления и в скором времени планировали приступить к настройке пожарной автоматики. Сегодняшнее утро началось с появления «спецбригады» подрядчика по оповещению. На кровлю стали подниматься опорные площадки, стволы мачт и укосины для размещения громкоговорителей системы оповещения населения. Интересные конструкции. Раньше, лет 5−7 назад все больше встречались какие-то самопальные произведения инженерной мысли, сделанные из отрезков трубостоек, покрашенные черным кузбасслаком. Эти же — как конструктор, из оцинковки, собираются опытной бригадой за час-полтора. Уже к обеду таким темпом стояло 3 мачты, на две из них начали навешивать громкоговорители. С четвертой мачтой явно что-то не клеилось. Заглянув на соседнюю секцию стало понятно в чем дело: на месте где планировали поставить мачту для громкоговорителей системы оповещения населения красовалась одна из консолей (на стройке часто называемая «лапой») фасадной люльки.

На ближайшем совещании все стали свидетелями битвы Давида и Голиафа, причем роль каждого из персонажей этой легенды определялась в зависимости от того, к какому «лагерю» примкнул тот или иной подрядчик. Витиеватые речевые конструкции насыщали тесное пространство штаба строительства, угрозы летели в обе стороны быстрее «Орешника». Стороны прибегали к шантажу, уловкам и манипулированию. Но консоли от этого не сдвигались. К дискуссии подключились руководитель проекта и начальник участка. «Фасадчики, сколько времени надо для завершения работ на этом участке, чтобы убрать консоль?» — спросил начальник участка. «Еще 5−7 дней, от погоды зависит» — понизив скорость потока воздуха из легких отвечал бригадир подрядчика по отделке фасада. «А вам сколько надо времени на сдачу? Остальное все выполнено?» — обратился к оповещению. «Это последняя мачта, сегодня заканчиваем, проверяем и выходим на комиссию. 2−3 недели ожидания, потом неделя на получение справки о выполнении ТУ» — ответил рук проекта по подключению к РАСЦО. Диалог этот продолжался еще какое-то время, но модерируемый начальником участка шел уже в более конструктивном русле. В итоге договорились, что фасадчики ускорятся, а подрядчики по РАСЦО соберут мачту рядом с местом установки, чтобы, как только будет разобрана консоль люльки, сразу ее поставить на место уже в собранном состоянии.

Завершали настройку системы видеонаблюдения в школе. Линии давно были проложены, камеры расставлены, сервера видеонаблюдения загружены в стойку, ждали инженера для настройки. Одна из камер, правда, пошла под замену и должна была приехать со дня на день, но кабель под нее был выведен, закладные в керамогранитном вентилируемом фасаде уже были установлены, а поставщик обещал не просто заменить и привезти камеру, но и в счет извинений, установить ее силами своей сервисной службы, что и сделал под занавес рабочего дня сообщив нашему инженеру-наладчику.

На утро, инженер-наладчик, окинув взглядом монитор ноутбука увидел, что последняя камера, замены которой ждали 3 дня, снова онлайн и приступил к настройке глубины архива для каждой из них, раздачи прав доступа и прочим стандартным процедурам. И уже ближе к вечеру, собрав индивидуальные раскладки экранов для всех рабочих мест заметил, что вчера смонтированная новая камера вместо изображения стадиона показывает какое-то серо-белое пятно. Очевидно, что это была не неисправность, а то, как будто с объектива кто-то не снял защитную транспортировочную пленку, но почему она не прозрачная, а серая? Выйдя из серверной направился к новой камере, попутно прикидывая у кого взять лестницу, чтобы подняться и удалить пленку. За этими мыслями он добрел до места, поднял взор, чтобы оценить высоко ли ему лезть, и понял: быстро эту задачу не решить. Камера своим объективом смотрела прямехонько в боковую поверхность серого рупорного громкоговорителя. Стало понятно, что дело не в пленке – просто в секторе обзора камеры появилось это – громкоговоритель системы оповещения населения. Как это произошло? Почему он здесь? Ведь 3 дня назад, когда снимали камеру чтобы отвезти ее на замену его здесь не было. А главное: как можно было ставить камеру обратно, когда было явно видно, что пользы от нее чуть больше, чем от охлаждающего коктейля в лютый мороз. Ответ на этот вопрос нашелся достаточно быстро, поставщик, обещавший не только заменить камеру, но и поставить ее силами своей сервисной службы не успевал, но, чтобы сдержать обещания нанял на эту работу фрилансера, описав ему задачу простыми словами: «Вот камера, вот адрес, вот место установки. Отверстия и закладные в вентфасаде есть. Приезжаешь, устанавливаешь, подключаешь и… свободен!». Собственно говоря, задача выполнена на отлично, ведь никаких дополнительных инструкций насчет доступности сектора обзора не последовало.

Проблему надо было срочно решать, а выносить ее на следующую планерку, которая через 6 дней ни сил, ни времени, ни желания уже не было. Сделав пару фото пошли к подрядчику по оповещению. На встрече удивили его, что всего спустя 1 день рядом с его только, что установленными громкоговорителями «выросла» камера. Покрутив ситуацию и так, и так, пошли на место. Я уже говорил, что стройка – удивительное место, и происходят здесь удивительные события. Смежник по РАСЦО оказался отличным парнем и прямо на месте мы набросали пару вариантов решения проблем без привлечения фасадчиков для замены плитки (отверстия и под камеру, и под громкоговоритель то уже сделаны). Вся вертикаль: прораб – начальник участка – руководитель проекта, узнав, что мы готовы решить это вопрос быстро и самостоятельно благословили техническое решение, попросив его отправить авторскому надзору и не забыть включить в исполнительную документацию. Смежники по оповещению оперативно переделали опорную пластину, сместив свои громкоговорители чуть выше, мы с помощью нашего поставщика нашли подходящий кронштейн, сместивший камеру чуть ниже и на мониторе видеонаблюдения вместо серой пелены зазеленела трава школьного стадиона.

Что наша компания вынесла из этих ситуаций? Да, в принципе ничего нового: стройка сложный процесс, коллизии случаются, решаются и относятся все к ним по-разному: кто-то с истерикой, кто-то с равнодушием, одни ждут, что само разрешиться, другие — реально решают проблемы. Стало понятно почему возникают ситуации, что линии и оконечные громкоговорители систем оповещения населения не всегда попадают на сводный план. Дело в том, что при разработке ПД часто система РАСЦО разрабатывается не генеральным проектировщиком, а специализированной организацией, которую напрямую нанимает заказчик или технический заказчик. Полагаю, это связано с тем, что в 87 постановлении Правительства Р Ф в явном виде такой раздел отсутствует и генпроектировщик его не разрабатывает, а когда надо выходить из экспертизы самый короткий путь — это прямой контракт с заказчиком. Отсюда и начинается своя дорога у системы оповещения населения, но это уже тема другой статьи.